USP5 Generationenübergabe-Kompass
Wir klären, ob die Generationen wirklich zusammenpassen.
Menschlich und wirtschaftlich. Für Unternehmer:innen, Gesellschafter:innen und Führungsteams im süddeutschen Raum, die ihre Nachfolge mit Klarheit statt Bauchgefühl gestalten wollen.
5
Phasen im Kompass
3
Perspektiven — Führung, Generation, Wirtschaft
60'
Erstgespräch, kostenfrei & vertraulich
Eine Unternehmensnachfolge scheitert selten an den Zahlen. Sie scheitert daran, dass zwei Generationen aneinander vorbeireden — bis es zu spät ist, das zu klären.
Unser Ansatz
Drei Perspektiven, ein Bild
Führung & Psychologie
Was die Senior-Generation mitbringt
Die Informationslage ist dicht, jede Richtung hat Argumente. Das macht Entscheiden nicht leichter, sondern schwerer.
Neue Generation
Was die Nachfolge mitbringt
Innovation, neue Arbeitsmodelle und die Frage, wie die übernehmende Generation wirklich in ihrer Rolle ankommt.
Betriebswirtschaft
Was das Unternehmen trägt
Ertragskraft, Struktur und wirtschaftliche Tragfähigkeit — die nüchterne Grundlage jeder Entscheidung.
Unsere Methode
5 Phasen, die Verantwortung schrittweise übergeben.
Jede Phase reicht die Führung ein Stück weiter von der Senior- zur neuen Generation — bis ein stabiler, gemeinsam getragener Übergang entsteht.
GenerationenCheck
Die Informationslage ist dicht, jede Richtung hat Argumente. Das macht Entscheiden nicht leichter, sondern schwerer.
Klarheit, ob eine Übergabe realistisch ist.
Unternehmensanalyse
Was ist das Unternehmen wert? Welche Optionen gibt es: Übergabe, Verkauf oder Kombinationsmodelle?
Klarheit über Wert, Optionen, nächste Schritte.
Entscheidung
Bei konkreten Nachfolgern prüfen wir die Eignung mit Diagnostik, Gesprächen und praxisnahen Übungen.
Fundierte Einschätzung mit klarer Empfehlung.
Stabiler Übergang
Wir begleiten ganzheitlich und stehen auch nach dem Übergang weiter zur Seite.
Stabiler Übergang, gesicherte Zukunft.
Abschluss
Wir verbinden Zahlen, Menschen und Generationen — und begleiten auch das, was danach kommt.
Eine Übergabe, die trägt.
Ihre Sparringspartner
Drei Sparringspartner, drei Blickwinkel.
Head of USP5 Business Coach für Veränderung und Resilienz
Lea Deutschmann
10 Jahre Erfahrung in Entrepreneurship & Konzeptentwicklung
„Nachhaltige Veränderung entsteht dort, wo Menschen, Zusammenarbeit und neue Perspektiven zusammenkommen.“
- Unterstützung der neuen Generation beim Ankommen in ihrer Rolle
- Führungskräfte-Workshops, Konzeption & Durchführung
- Digital Wellbeing und Resilienz Coaching
Betriebswirtschaft & Strategie
Kurt Schneider
28 Jahre Erfahrung in Geschäftsführung & Nachfolgeberatung
„Klarheit über Zahlen und Optionen ist der Grundstein für die beste Entscheidung.“
- Unternehmensanalyse und Zukunftsfähigkeits-Check
- Szenarienrechnung: Übergabe, Verkauf oder Aufgabe
- Strukturierung von Exit-Optionen
Unternehmens-Sparring & Führung
Hartmut Deutschmann
25 Jahre Erfahrung in Führungskräftetrainings & Executive Coaching
„Übergänge gelingen nicht nur durch Zahlen, sondern durch Haltung, Führung und Dialog.“
- Klärung von Rollen, Werten, Verantwortlichkeiten
- Moderation zwischen Generationen und Gesellschaftern
- Führungssparring in Entscheidungs- und Übergangsphasen
